事業承継に必要な「時間」——後継者育成に焦りは禁物だ

「もう任せた」の落とし穴

事業承継相談の現場で最も多いパターンのひとつが、「もう任せたから自分でやれ」という丸投げ型の承継だ。

親世代の経営者は自分が苦労して乗り越えてきた経験値を、後継者が短期間で身に付けることを期待しすぎる。しかし人格と経営判断力の成熟には、どれほど優秀な後継者であっても相応の時間がかかる。

時間を味方につける

（本文続く——実際のコラムをここに入れてください）

まとめ

事業承継は「引き渡し」ではなく「伴走しながらの移行」だ。経営者は焦らず、後継者の失敗を許容する器を持つことが求められる。