MIP ASSIST

22年、経営者の傍らで。

食品・製造・ファミリービジネスの経営課題に、
体系と人格で応える経営支援。

こんな経営者様へ

組織の活性化や人材育成に悩んでいる
事業承継を控え、後継者育成が課題になっている
経営の「型」を体系的に整えたい
長期的に伴走してくれる専門家を求めている

提供サービス

コンピテンシー研修プログラム

経営者・管理職に求められるコンピテンシーを体系化し、行動変容を促す研修プログラムです。

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マネジメントデザイン支援サービス

経営の仕組みと人材マネジメントを一体として設計・改善する伴走型支援です。

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選ばれる理由

01

22年の継続実績

食品・製造業を中心に、多様な業種・規模の企業を支援してきた実績があります。

02

東洋哲学に裏付けられた経営観

論語をはじめとする東洋哲学の知見を経営支援に活かし、本質的な問いを経営者と共有します。

03

経営者個人と深く伴走する姿勢

数字だけでなく、経営者の人格・哲学・ビジョンに寄り添った支援を行います。

川崎剛史について

支援者の人柄・哲学・実績を知っていただくことが、信頼ある伴走関係の出発点です。

代表プロフィールを読む

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経営課題の整理から始められます。初回相談は無料です。