経営デザインアシストサービス

従来型コンサルとの違い

サービスメニュー（運営中 13 本）

• 1 on 1 ミーティング

  経営者・管理者と従業員が定期的に1対1で対話する場を設計・運用します。業務の進捗確認にとどまらず、従業員の内面や将来の展望まで丁寧に聴く機会として機能します。

  活用場面

  個々の従業員の状況把握・課題共有・信頼関係構築に活用します。特に「声が上がりにくい」と感じている組織に効果的です。

  期待される成果

  1on1 設計書（頻度・進め方・テーマ例）、管理者向けヒアリングガイド、実施状況の振り返り機会

• 従業員満足度調査

  職場環境・業務内容・組織風土・人間関係などに対する従業員の満足度を調査・分析します。匿名性を担保した設計で、本音の声を引き出します。

  活用場面

  組織の現状を客観的に把握し、離職防止や職場改善施策の立案に活用します。経営者の「感覚」と現場の「実態」のギャップ確認にも有効です。

  期待される成果

  調査設計・集計・分析レポート、改善優先度マップ

• 顧客満足度調査

  商品・サービス・対応品質に対する顧客の満足度を調査・分析します。定量スコアに加え、自由記述のテキスト分析も行い、顧客の声を経営改善につなげます。

  活用場面

  既存顧客の定着・リピート率向上・クレーム削減に向けた施策立案に活用します。新商品・新サービス開発の仮説検証にも応用できます。

  期待される成果

  調査設計・集計・分析レポート、顧客への改善提案資料の素材

• 経営情報・データ収集・分析

  売上・利益・人件費・在庫・顧客動向など、経営判断に必要なデータを整理・可視化します。「何を見るべきか」の設計から、月次・四半期レポートの作成まで支援します。

  活用場面

  月次経営会議の資料づくり、経営課題の数値的な裏付け、投資判断の根拠作成に活用します。

  期待される成果

  経営ダッシュボード（Excel/スプレッドシート）、定例分析レポートのフォーマット

• 目標管理・制度設計・運用支援

  MBO・OKR などの目標管理の仕組みを設計し、全社・部門・個人の目標が一本の線でつながる運用を支援します。制度の形骸化を防ぎ、実質的に機能する目標管理を実現します。

  活用場面

  組織の方向性を統一したい、評価制度の基盤を整えたい、社員の自律性を高めたい場合に活用します。

  期待される成果

  目標管理シート・評価フロー・定期レビューの仕組み・管理者向け運用マニュアル

• 人材育成制度設計・運用支援

  次世代リーダーや管理職候補が着実に育つ育成制度を設計し、継続的な運用を支援します。OJT・OFF-JT・メンタリングの組み合わせを貴社の実情に合わせて設計します。

  活用場面

  後継者育成、幹部候補の体系的な育成、新人〜中堅社員のキャリアパス整備に活用します。

  期待される成果

  育成計画書・研修体系図・OJT ガイド・キャリアパスシート

• 360°評価制度設計・運用支援

  上司・同僚・部下・自己評価の多方向からフィードバックを集める 360° 評価を設計・運用します。評価結果を「成長の道具」として活かすフィードバック面談の設計も含みます。

  活用場面

  管理職・リーダー層の多面的な成長支援、組織内の相互理解と信頼関係の構築に活用します。

  期待される成果

  評価シート・フィードバックレポート・面談ガイド・運用フロー

• ミーティング設計運用支援

  会議の目的・頻度・参加者・進行方法を見直し、「決まる会議」「育てる会議」に再設計します。会議の数を減らしながら意思決定の質を高めることを目指します。

  活用場面

  会議が多すぎる・結論が出ない・形骸化しているといった課題を解消したい場合に活用します。

  期待される成果

  会議体系の設計書、アジェンダテンプレート、ファシリテーションガイド

• 業務改善運用支援

  業務フローの現状分析から課題の特定、改善施策の設計・実行・定着まで継続的に支援します。現場に無理のない改善サイクルの確立を目指します。

  活用場面

  業務効率化・コスト削減・ミス低減・属人化の解消に取り組む際に活用します。

  期待される成果

  業務改善計画書・フロー図・実行管理シート・改善効果レポート

• システム検討・導入運用支援

  経営課題に合った IT ツール・システムの選定から導入・定着まで一貫して支援します。ベンダー選定の客観的な評価や、現場への展開サポートも含みます。

  活用場面

  IT ツールの導入を検討しているが何から始めればよいかわからない場合、または導入したが使いこなせていない場合に活用します。

  期待される成果

  要件整理シート・選定評価レポート・導入計画書・運用マニュアル

• 人間力向上勉強会支援

  東洋哲学・古典・人物伝を題材に、リーダーとしての人間力を高める勉強会を設計・ファシリテートします。知識の習得ではなく、自己と向き合い「軸」を育てることを目的とします。

  活用場面

  経営者・管理職・リーダー候補の価値観や人間性を深めたい場合、組織全体の「志」を高めたい場合に活用します。

  期待される成果

  勉強会設計書・テキスト・振り返りシート・継続的な実施計画

• 新規ビジネス開発・ビジネスモデル再考支援

  新規事業の構想や既存ビジネスモデルの再設計を、フレームワークと実践経験の両面からサポートします。アイデアの発散から事業計画の具体化まで伴走します。

  活用場面

  事業の多角化・新市場への参入・後継者への事業承継・市場変化への対応を検討している場合に活用します。

  期待される成果

  ビジネスモデルキャンバス・事業構想書・市場仮説シート

• パソコンスキルアップ支援

  Excel・Word・PowerPoint など実務で必要な PC スキルを、現場の業務に即した形で習得・向上させます。汎用的な研修ではなく、貴社の実際の業務データや資料を教材に使います。

  活用場面

  データ集計・報告書作成・プレゼン資料の効率化、社員の IT リテラシー底上げに活用します。

  期待される成果

  習得スキルの確認シート・業務用テンプレート集・操作マニュアル

ご利用の流れ

1. 01

   お問い合わせ

   フォームまたはメールでお気軽にご連絡ください。

2. 02

   初回ヒアリング(無料)

   現状の課題や活用イメージをお聞きします。

3. 03

   ご契約

   内容を確認のうえ、月次契約を締結します。

4. 04

   サービス利用開始

   必要なメニューを自由に組み合わせてご活用ください。