経営を見る視点と経営者・管理者・リーダーとしてあり方
経営を見る視点について、経営者・管理者・リーダーとしてあるべき姿勢から問い直す
Workshop
経営の心技体を学ぶ
経営者・管理者・リーダーの "心技体" を、4つの視点で磨く
全体の学習目標 経営の判断力と人格の両面を、4つの視点を通じて磨く
このワークショップで学べること
「見る視点」「方法を見る視点」「結果を見る視点」「振り返る視点」の4軸から、経営の本質と人としての在り方を統合的に学ぶワークショップ
こんな方におすすめ
- 経営者・経営幹部
- 管理職・リーダー候補
- 経営の本質を再考したい方
モジュール一覧 4 モジュール
-
S1 公開中 -
S2 公開中 経営の方法を見る視点と経営者・管理者・リーダーの先を見る目
経営の「方法」を問う視点から、先を見通す力と判断軸の作り方を探求する
-
S3 公開中 経営の結果の見る視点と経営者・管理者・リーダーの利と義
経営の「結果」を何で測るかを問い直し、「利」と「義」の両立から経営者の覚悟を探る
-
S4 公開中 経営の振り返りの視点と経営者・管理者・リーダーの振り返りの姿勢と心構え
経営の「振り返り」を深める視点と、継続的な成長を支える内省の姿勢・心構えを身につける
講師
川崎 剛史
エムアイピーアシスト有限会社 代表
22年にわたり、食品・製造・ファミリービジネスなどの経営者に伴走してきた経営コンサルタント。 東洋哲学の深い学びを経営の現場に持ち込み、経営者の「判断力」と「人間力」を同時に育てることを使命としています。
- 経営コンサルティング歴 22年
- 食品・製造・ファミリービジネス等 多業種対応
- 東洋哲学リーダー塾 主宰
受講形式
- 開催方式
- 対面・オンライン併用（モジュールごとに選択可）
- 対象人数
- 個社研修・少人数グループ、いずれも対応
- 日程調整
- お問い合わせ後、貴社のご都合に合わせて調整します
費用について
各モジュールの詳細ページよりお問い合わせください。
モジュール数・開催形式・受講人数などに応じてご案内いたします。