経営デザインワークショップ

経営の本質を、学ぶ・実践する・深める。
9モジュールで経営者の判断力と人間力を育てます。

モジュール一覧 9 モジュール

S0 公開中

経営デザインワークショップ紹介

全体の地図を手にする導入セッション

9つのモジュールがどう連携し、自社をどう変えていくかを俯瞰する導入セッション。まず「学びの地図」を手にし、自社専用の受講ロードマップを描きます。

S1 公開中

未来を描き実践する

「描いて終わり」にしない未来図づくり

自社の5年後・10年後を経営者自身の言葉で描き、実現へのロードマップに落とし込む。「描いて終わり」ではなく、明日動き出すための未来図をつくります。

S2 公開中

財務状況から課題を導き改善するために

財務諸表を「経営判断のデータ」に変える

決算書を「経営判断のデータ」として読み解き、自社の課題を構造的に特定する。会計知識ではなく、経営者目線の財務活用力を養います。

S3 公開中

リーダーシップ育成

「自分の核を据えたリーダーシップ」の探求

自らの影響力の源泉を理解し、メンバーの成長を引き出す力を磨く。借り物のスタイル論ではなく、「自分の核を据えたリーダーシップ」を探求します。

S4 公開中

両利きの経営・探索の実践

中小・中堅企業ならではの探索戦略

既存事業の深化と新規領域の探索を両立させる「両利きの経営」を自社の文脈で実践。中小・中堅企業ならではの探索戦略を設計します。

S5 公開中

評価制度構築と推進

「制度を作って終わり」にしない運用設計

戦略・価値観に合った評価制度を設計し、現場で機能させるところまで踏み込む。「制度を作って終わり」にしない運用設計が特長です。

S6 公開中

マネジメント強化育成

プレイヤーから「真のマネジャー」へ

中間管理職の役割と力量を体系的に強化する。プレイヤー思考から脱却し、組織を動かして成果を出す「真のマネジャー」を育てます。

S7 公開中

人間力を磨くブレない軸のつくり方

全モジュールの土台 ── 東洋哲学を実務へ

経営判断の土台となる「人間力」を磨き、外部環境に流されないブレない軸を構築する。東洋哲学の知恵を、日々の経営実務へと橋渡しします。

S8 公開中

従業員の組織コミットメント構築設計

エンゲージメントを越えた「腹落ち」の設計

従業員が継続的にコミットする状態をどう設計するかを学ぶ。エンゲージメント論を越えた「腹落ち」のメカニズムを、制度・場・物語で形にします。