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経営デザインワークショップ紹介
全体の地図を手にする導入セッション
経営デザインワークショップ全体の目的と構成を俯瞰する導入セッションです。各モジュールがどう連携し、経営者にどのような気づきと変化をもたらすかを掴みます。
単なる研修の説明会ではありません。「自社の課題はどこにあり、どのモジュールを、どの順番で学ぶべきか」を経営者自身が描く出発点として位置づけています。9つのモジュールを貫く背骨は『大学』の八条目。己を修めることから始め、組織を治め、未来を拓くという一筋の流れの上に、すべてのモジュールが配置されています。
主なプログラム
- なぜ今「経営デザイン」か ── 変化の時代における経営者の役割の再定義
- 9モジュールの全体像と相互連関(未来 → 財務 → 人 → 制度 → 軸)
- 自社の現在地を診る簡易セルフ診断 ── 課題とモジュールの対応づけ
- 単発で終わらせない「自社を変える学びの設計」
持ち帰る成果
自社専用の受講ロードマップ(どのモジュールを・どの順序で・誰が学ぶか)
勉強会の様子
写真は追加予定です