評価制度構築と推進

自社の戦略・価値観に合った評価制度を設計し、実際に機能させるためのモジュールです。

「制度を作って終わり」にせず、運用設計まで踏み込むのが特長です。評価制度を査定の道具ではなく、人を育て会社の方向を揃える仕組みとして捉え直します。戦略と価値観から評価軸（業績・チャレンジ姿勢・価値観の3軸）を設計し、等級・処遇との接続、評価者育成、フィードバック文化の醸成、そして社内合意形成のロードマップまでを一気通貫で扱います。