マネジメント強化育成

中間管理職の役割と力量を体系的に強化するモジュールです。

プレイヤー思考から脱却し、自ら動くのではなく組織を動かして成果を出す「真のマネジャー」を育てます。マネジャーの役割を再定義したうえで、目標設定と「任せ方」、1on1によるメンバー育成、チームの巻き込みと部門間連携、そして上下をつなぐ「結節点」としての立ち振る舞いを、体系立てて身につけます。