S8

従業員の組織コミットメント構築設計

エンゲージメントを越えた「腹落ち」の設計

  • 対象経営者・人事・経営幹部
  • 形式1日(6時間)/設計演習型

従業員が組織に対して継続的にコミットする状態を、どう設計するかを学ぶモジュールです。

施策論としてのエンゲージメントを越え、人が心の底から納得する「腹落ち」のメカニズムを探ります。コミットメントの3要素(情緒的・継続的・規範的)を自社に当てはめ、理念やパーパスをどう「自分ごと化」させるかを設計します。日常の対話とマネジメントを通じた腹落ちの醸成、そして制度・場・物語を一体で設計するアプローチを身につけます。

主なプログラム

  1. エンゲージメントの限界と「腹落ち」の違い
  2. コミットメントの3要素(情緒的・継続的・規範的)を自社に当てはめる
  3. 理念・パーパスの「自分ごと化」設計
  4. 日常の対話とマネジメントによる腹落ちの醸成
  5. 制度・場・物語の三位一体設計

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