人間力のある人は軸を持っている
人間力とは何かを問い直し、「軸を持つ」ことが経営者・リーダーにとってなぜ本質的な力になるかを探求する
このモジュールで学べること
- 「人間力」という概念を経営とリーダーシップの文脈で定義する
- 軸を持っている人と持っていない人の判断・行動の違いを理解する
- 自分が現在どの程度の軸を持っているかを客観的に把握する
- 軸を形成するために必要な要素と出発点を掴む
主要ポイント
- 軸とは「信念・価値観・使命感」が統合されたもの
- 軸のある人は迷いではなく「問い」から決断する
- 人間力は才能ではなく、内省と実践の積み重ねで育まれる
- 東洋哲学が示す「修己治人」——自己を修めることが他者を導く前提
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このモジュールでは、「人間力のある人は軸を持っている」という命題を深く掘り下げます。
経営者・リーダーとして多くの判断を迫られる場面で、何を根拠に決断しているかを問い直し、自分の軸の現在地を把握することから始めます。
※ 詳細コンテンツは準備中です。内容についてはお問い合わせください。
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