経営を見る視点と経営者・管理者・リーダーとしてあり方
経営を見る視点について、経営者・管理者・リーダーとしてあるべき姿勢から問い直す
このモジュールで学べること
- 経営を「俯瞰的」に見るとはどういうことかを理解する
- 経営者・管理者・リーダーに求められる視座の違いを把握する
- 自分が日常の経営判断においてどの視点から見ているかを自覚する
- あるべき「見方」を習慣化するための実践ポイントを掴む
主要ポイント
- 経営を見る視点には「虫の目・鳥の目・魚の目」の3層がある
- リーダーとしての在り方は、知識よりも「問い続ける姿勢」から生まれる
- 日常の意思決定の質は、視点の高さ・広さ・深さで決まる
- 東洋哲学が示す「名分を正す」という概念と経営の接点
スライドプレビュー
勉強会の様子
写真は追加予定です
開催形式・費用
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- 対面・オンライン併用
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このモジュールでは、経営をどのような視点で捉えるかを根本から問い直します。
日々の業務に追われる中で「見えているつもり」になっていることを洗い出し、経営者・管理者・リーダーとしての在り方を再定義する機会を提供します。
※ 詳細コンテンツは準備中です。内容についてはお問い合わせください。
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