経営の方法を見る視点と経営者・管理者・リーダーの先を見る目
経営の「方法」を問う視点から、先を見通す力と判断軸の作り方を探求する
このモジュールで学べること
- 経営における「方法論」と「原則」の違いを理解する
- 短期的な手法に依存せず、先を見通す目を養う考え方を学ぶ
- 自社・自組織に合った経営手法を選択・組み合わせる視点を習得する
- リーダーとして「先を見る目」をどう磨くかの実践的アプローチを掴む
主要ポイント
- 方法論は時代で変わるが、経営の原則は変わらない
- 「先を見る目」は情報収集ではなく、問いの質によって磨かれる
- 成功した手法の模倣より、背景にある思想を理解することが重要
- 東洋哲学における「知行合一」と経営改善の実践の接点
スライドプレビュー
勉強会の様子
写真は追加予定です
開催形式・費用
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- 対面・オンライン併用
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- お問い合わせください （モジュール・形式・人数により異なります）
このモジュールでは、経営の「方法」をどう見るかという視点を深掘りします。
数多くの経営手法・フレームワークの中から、何を選び、なぜ選ぶのかという判断力こそがリーダーに求められます。先を見通す目を養うための思考法を、事例と共に学びます。
※ 詳細コンテンツは準備中です。内容についてはお問い合わせください。
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