S3

経営の結果の見る視点と経営者・管理者・リーダーの利と義

経営の「結果」を何で測るかを問い直し、「利」と「義」の両立から経営者の覚悟を探る

このモジュールで学べること

  • 経営の結果を数値以外の視点から捉え直す思考法を学ぶ
  • 「利益」と「義(道義・使命)」の関係を経営の文脈で理解する
  • 短期の成果と長期の信頼・評判のバランスをどう取るかを考察する
  • 結果に対する経営者・リーダーとしての責任の取り方と向き合い方を掴む

主要ポイント

  • 経営の結果は「財務」「人」「社会」の三層で捉えると本質が見える
  • 「利」を追うことと「義」を守ることは対立ではなく、統合すべき課題
  • 東洋哲学における「先義後利」の思想と現代経営への応用
  • 結果を正しく評価するには、プロセスと文脈を読む力が必要

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このモジュールでは、経営の「結果」をどう見るかという問いに向き合います。

数字で語られがちな経営成果を、「利と義」という東洋哲学の視点から再評価し、長期的な信頼と短期的な成果を統合する経営者・リーダーとしての判断軸を構築します。

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