S1-4

事業・将来のあり方

東洋哲学の長期的・循環的な時間観を活用して、事業の永続性と将来ビジョンの形成を考える。百年先を見据えた経営の思想的基盤を探求する。

このモジュールで学べること

  • 東洋哲学における「時間観」「盛衰の原理」を経営戦略の視点で理解する
  • 短期業績と長期永続のバランスを東洋的視点から再定義する
  • 事業の「なぜ存在するか」という根本問題に向き合うビジョン形成の手法を学ぶ
  • 事業承継・世代交代を東洋哲学が示す「連続性の思想」から捉え直す

主要ポイント

  • 「慢心は衰退の始まり」——盛者必衰を知ることが永続経営の第一歩
  • 長期視点とは「今の判断が100年後にどう評価されるか」を問う習慣
  • 事業の永続性は財務力より「なぜ存在するか」の明確さに支えられる
  • 東洋哲学における「天道」——自然の摂理に沿った事業の展開

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開催形式・費用

開催形式
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費用
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度量篇の第4モジュールでは、事業の将来像と永続性を東洋哲学の時間観から問い直します。

「なぜこの事業は存在するのか」「100年後も続く組織とは何か」という根本的な問いに向き合い、長期的な経営ビジョンの思想的土台を形成します。

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